公告:池北一中校园网正式开通!!!

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科学谋划,锐意进取,开辟池北一中教育发展新天地

时间:2015年05月26日来源:本站原创作者:张秀杰点击:
在2015年全校教职工大会上的讲话

二、依法办学——基于问题,建章立制

学校有健全的规章制度,并按上级文件精神进行了修订、汇编。根据学校发展的实际,在充分调研分析、广泛征集意见的前提下,学校研究制定了《池北一中学校章程》,并在一届三次教代会上表决通过。制定了《池北一小教师量化考核方案》《池北一中教职工考勤管理办法》《池北一中档案管理办法》《池北一中差旅费报销管理办法》《池北一中教职工提案征集及处理办法》《池北一中实验员教辅后勤人员考核方案》等一系列管理与评价制度。制定了《常规材料检查制度》《课堂教学检查制度》《教师培训管理制度》《池北一中课堂教学评价标准》《池北一中集体备课制度》《池北一中教研组活动制度》《池北一中查课制度》《池北一中代课制度》《池北一中领导督查转课及考评办法》《池北一中天天公开课制度》等一系列教学常规管理制度,共计29项包含40多个内容。制定了一系列安全管理制度和防范措施等。

学校利用教工会、职代会、各种公示栏、校园网等多渠道实行校务公开制度,对各项制度政策、方案标准的制定和学习通过全体教职员工大会,部门会议、校务委员会、相关人员联席会议等形式,确保各项制度落到实处,有效保护师生的权益。确保在职称评聘、评先评优、教师评价等教职工密切关注问题进行全方位全过程的公开,充分发挥职工的监督作用,主动接受群众监督,保护教职工的参与权、知情权。

三、文化立校——明确方向,凝心聚力

两校合并,不同的办学理念、办学目标以及由此营造而成的学校文化、合作机制、个人素养等均不相同,遵循谁都不科学。合并后的学校到底要往哪个方向走,这是摆在我们面前的亟待解决的问题。内因永远是起决定作用的。20141-2月,由校长亲自谋划、带领,经研究、征集,提出了池北一中学校核心文化,并经历近一年的完善,我们确立了学校核心方向和发展目标,设计了自己的校校徽、校花、样歌等,通过了学校章程。借助校园文化长廊、教学楼一楼正厅、五楼会议室、班级教室彰显学校办学理念和核心文化。利用宣传栏、宣传条幅、活动宣传牌等将学校的办学理念、校风、校训、学校及教师的师德承诺、学生主题教育活动、师生表彰等内容呈现出来。并通过印发《学生手册》《家教手册》、班级文化巡展、校长专题解读培训、开展整顿校风校纪活动、家长会、家长开放日等活动进行了最基本的文化植入,想办法让一些最基本的文化理念在师生甚至家长中间传得开、记得住、用得上

文化立校理念和行动在全国江苏徐州课博会上产生了一定的影响。这对学校以后对外交流提供了一个很好的平台。

办学宗旨—让每一位学生都好,让每一位老师都好

学校特色—自动教育(自主发展,能动追求)

办学理念—素质加个性,让更多的学生有更好的发展;规范加创新,以科学的方法求和谐的发展

办学思路—管理法制化、决策民主化、德育课程化、课堂自主化、活动规范化、文化特色化

办学目标强规范、细管理、重发展、提质量、求特色,创省级素质教育示范初中

学生发展目标:培养会学习、爱生活、能思考、善实践,品行文明,习惯优良,心态阳光、身体健康、思维活跃、情意丰富,具有一己之长的未来的社会主义建设者和接班人。

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